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正如和菜头在微信公号“槽边往事”中所说：开展地铁是公共交通工具，它是一个公共场所。督导Penis Pump

据《北京晚报》报道称，检查节日及特“地铁扫码”实际上与以往我们常见的散发小广告类似，检查节日及特只是把小广告的点对面，换成了更有针对性的点对点，同样属于商业行为，都是被《地铁行为规范条例》明令禁止的。当然，期间不要用道德来绑架任何人。扪心自问，食品如果当时是我们身处那节车厢，食品我们会站出来吗?这不禁让小财女想起了在网上看到的一句对此事的评论：最热心的永远是网友，最冷漠的永远是路人。Penis Pump上海交通大学轨道交通高管班项目主任汪峰也指出：安全随意扫陌生人二维码存在安全隐患，安全从技术角度而言，一些别有用心者会伺机获取他人隐私信息，甚至将黑客软件植入他人手机。从行政条例来说，种设她们也应该为自己的行为负责。

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刺猬公社：你手机里装的是些什么新闻资讯APP?王俊煜：(打开手机展示)纽约时报、澎湃、端，这三个原创媒体是看得最多的，纽约时报一年订阅费差不多400美金，还是挺贵的。刺猬公社：之前在一次采访中，你对轻芒的判断是，“这是一个有价值的方向，但可能会很慢。

这和豌豆荚几乎一脉相承，再次展现了处女座王俊煜的细节控特质。短期内压力主要还是来自于产品质量，包括我们现在在做的信息流，其实还有很多地方没做好。

从外面乍看以为是个咖啡屋，穿过休闲区继续往里走，才是办公区域。作为王俊煜的二次创业项目，轻芒杂志上线至今两个多月，仍尚未引入广告。如果你很了解了，几乎是一个专家了，估计也不会再订阅这方面的内容了。而我们是从你订阅的这些栏目中选取。 这也是一款基于用户兴趣的内容聚合产品。离开豌豆荚后，王俊煜要做的事情就是，把当初豌豆荚没做完的事情接着做完。

轻芒团队会通过软件机器人“小花”，每天向用户推荐20篇文章，展示在APP首页。另外还有Medium、一点资讯、即刻、UC订阅号、一个，等等，很多很杂。

包括纽约时报也正在内容生产方式上进行调整，做更轻、更短、更图形化、图表化的内容。他们的办公场所隐藏在北京东四的一片不起眼的胡同里。

用户规模方面，我们的目标是千万到亿级，预计大概两三年达成吧。我们没有全职的编辑团队，但是每个员工，包括工程师都会参与。

不过他们一般都缺钱，那我们就不要钱，要股份。到中后期，肯定会有竞争对手出来。刺猬公社：会有版权纠纷吗?王俊煜：文章点击去是默认进入原网页链接，所以会给对方导流，但如果对方找过来说不愿意自己的内容被抓取，我们可以在信源目录中剔除掉。我们跟阿里的合作非常愉快，我们给阿里带去了价值，他们也给我们带来了价值，今天豌豆荚在阿里的运营下比原来更好一点。

他说自己现在压力很大，“很焦虑”，短期内主要是因为产品质量问题。我们只是看怎么把它组合得更好，这也是我们最擅长的事情。

”3月7日，王俊煜在接受刺猬公社专访时称，豌豆荚的最初目标是要做内容分发，但没有执行到位，最后变成了应用分发。刺猬公社：至少你很难再去邂逅一些意想不到的东西了。

他们并没有专门的内容编辑，而是全员参与，包括程序员，也包括王俊煜自己——他参与了“科技美学”和“Google”两个栏目的编辑工作。王俊煜：我们跟市面上一些内容分发平台有些区别。

当年豌豆荚也主要是靠口碑，有时候一天可以新增一两百万用户。但我们后来专注到了应用分发上。刺猬公社：用户吐槽最多的是什么?王俊煜：推荐的内容质量还不够好。王俊煜说，暂时没有融资计划。

”怎么解释这个“慢”?王俊煜：这里有个背景，当时是跟豌豆荚比。刺猬公社：你会把哪几个作为竞品?王俊煜：找不到定位一模一样的产品。

但资金似乎并不是他们当前考虑的主要问题。如今尽管是内容消费升级，却都不是一个技术主导的趋势变化，而只是一个观念主导的趋势变化，后者肯定没有前者那么快。

 主打品质阅读但用户吐槽内容不够好刺猬公社：外界评价你是一个倾向于用技术解决问题的人。轻芒团队现约有20人，其中一半做技术，另一半是产品运营。